獨自一人在外工作了幾年，都沒好好陪伴家人
經過幾年的努力，終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 餐廳
- 健身中心
- 24 小時商務中心
- 24 小時櫃台服務
- 公共區域提供咖啡
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 大型電玩遊戲室
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- 多語服務人員
闔家歡樂
- 免費搖籃/嬰兒床
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 洗衣設施
鄰近景點
- 位於中山
- 孔廟 (2.3 公里)
- 國立台灣博物館 (2.5 公里)
- 中正紀念堂 (3.1 公里)
- 士林夜市 (3.6 公里)
- 台北植物園 (4.2 公里)
商品訊息簡述
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
行政院主計總處今（7）日公布今（2017）年2月消費者物價指數（CPI）較1月跌0.34%，經調整季節變動因素後漲0.65%；若與去（2016）年同月相比則下跌0.04%，但水果漲23.89%，外食費也漲1.89%，為11個月以來最大漲幅。累計前2月平均CPI較去年同期則上漲1.09%，這是否受一例一休影響？主計總處表示，數據上還無法知道。
2月CPI較去年同月跌0.04%，主計總處綜合統計處副處長梅家瑗指出，主因為去年2月逢農曆春節，部分服務費用（保母費、旅遊團費、計程車資及理容服務費等）比較基數偏高，與蔬菜、蛋類、家庭用電、通訊費及3C 消費性電子產品價格較去年為低，惟水果仍受去年天候因素影響供量而價漲，加以油料費、水費及外食費價格調漲，抵銷部分跌幅；若扣除蔬菜水果，則漲0.61%，若再剔除能源後之總指數（即核心 CPI），亦漲0.17%。
就2月所得層級別消費者物價指數觀察，低所得家庭CPI較1月漲0.08%，較去年同月則跌0.06%，1-2月平均較去年同期漲0.73%。中所得家庭CPI較1月跌0.24%，較去年同月則漲0.07%，1-2月平均較去年同期漲1.10%。高所得家庭CPI較1月跌0.67%，較去年同月亦跌0.24%，1-2月平均較去年同期則漲1.20%。
若以1至2月平均CPI年漲1.09%來說，以每月消費支出6萬的家庭而言，相較去年1到2月，以水果支出增加354元及外食費112元較多；水產品、肉類及鮮奶支出分別增56、27、21元；食物類以外以油料費支出增358元較多。不過，食物類的蔬菜較去年同期支出減少449元，雞蛋、米也分別減16元、12元；食物類外，以電費支出減少115元較多。
梅家瑗表示，其實主要的民生物價起伏不大，但雜項部分漲幅較大，以低所得家庭雜項部分較1月小漲，主要因為美容理髮業的價格調漲；而中、高所得家庭雜項部分較1月下跌，主要為保母費的下跌，因為1月春節期間保母基本費較高且加上津貼。
至於2月CPI 較1月跌0.34%，梅推薦>好康偷偷說家瑗表示，主因是農曆春節過後，相關應節食品、旅館住宿費及旅遊團費價格回跌，保母費亦因1月含春節前饋贈而下跌，加以冬季服飾折扣促銷，惟水果漲23.89%及外食費續漲1.89%，抵銷部分跌幅。
變化幅度最大的蔬菜為大黃瓜，相較1月上漲38.69%，其次是小白菜漲幅23.61%，第3則是青江白菜的20.56%；相較1月變化幅度最大的水果，以柳丁上漲17.07%居冠、哈密瓜漲14.67%次之、香蕉漲8.96%居第3。
2月份躉售物價指數（WPI）較1月跌0.82%，經調整季節變動因素後跌0.85%，較去年同月漲2.19%，1到2月平均較去年同期漲2.46%。梅家瑗認為，相較去年同期漲幅原因，主要為油價上漲24.79%。
中國時報【曾薏蘋╱台北報導】
蔡總統這次「英捷專案」將訪台商在尼加拉瓜三家成衣廠，其中以代工世界知名品牌的如興製衣廠，是唯一一家上市公司。記者越洋採訪如興尼加拉瓜廠負責人楊迎祖，楊表示，台商異地打拚確實不易，如何與在地人彼此尊重，非住不可才能站穩腳跟。
Levi’s、H&M、KAYO、JC Penny、Khlh’s、Columbia Sportswear這些知名品牌牛仔褲，全出自成衣代工廠「如興」，其中Levi’s更是「如興」最大客戶。董事長陳仕修年紀不到50歲，經營得有聲有色，目前在柬埔寨、尼加拉瓜等地皆有設廠。
楊迎祖說，如興2000年響應政府政策前進尼加拉瓜投資，尼加拉瓜廠位於首都馬拿瓜，初來尼國時遇到很多困難，因材料供應多在亞洲，供應鏈過長，加上語言、風俗、文化差異大，也曾造成勞資矛盾，多虧政府與尼國政府協調協助，才化解難題。
楊迎祖指出，他剛到尼國，一切事物與國內完全不同，要嘗試與當地人溝通融合，培訓當地人，克服文化差異，慢慢培養出彼此信任，才能讓生產效率提升。
「過去我脾氣較急，一開始也是整天發脾氣，工人給我起外號叫魔鬼」，他笑說，當然那段時間訂單是台北排的，交期較趕，改自己接單後，就很注意款式，交期儘可能以工廠產能為依據，生產順，發脾氣次數也少了。
楊迎祖說，兼代理廠長後，他有更多時間和員工溝通，慢慢抓住當地人心態，也嘗試請當地籍幹部去海邊、吃飯，酒一喝關係就近了，員工漸能接受，指揮也較容易。
異地打拚眉角不少，是許多台商困境。楊迎祖認為，最重要是尊重別人，尼國人雖窮但自尊心強，尤其在外國人面前，越尊重他們，他們越能接受你的管理。
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